文章作者：Thejaswini M A

文章编译：Block unicorn

前言

比特币有 Saylor，以太坊有 Joe Lubin。

以太坊的联合创始人，刚刚说服一家赌场营销公司投资 4.25 亿美元于可编程货币。

他最近的举措包括成为 SharpLink Gaming 的董事长，并与主权财富基金谈判在以太坊上构建金融基础设施。美国证券交易委员会刚刚撤销了对他的公司 ConsenSys 的诉讼，为更大的计划扫清了监管障碍。

Lubin 的加密货币之路始于普林斯顿机器人实验室、高盛交易大厅和牙买加音乐工作室。他的方法是井然有序的：先构建基础设施，再推动应用落地。

高盛的退出

Joe Lubin 的加密货币故事始于他亲眼目睹的金融灾难，而非意识形态上的信念。

2001 年 9 月 11 日：Lubin，作为高盛私人财富管理部门的科技副总裁，目睹了世贸中心袭击事件。七年后，他从华尔街内部观察到全球金融危机。

他的反应非同寻常。Lubin 没有加倍投入传统金融，而是前往牙买加制作音乐。

这不是中年危机。金融系统在十年内两次暴露其脆弱性，而 Lubin 两次都亲临现场。

他进入高盛的历程遵循着可预测的模式。在普林斯顿大学攻读电气工程与计算机科学学位。三年来，他管理着机器人与专家系统实验室，致力于机器视觉和自动驾驶汽车的研究。在 Vision Applications 公司工作了一段时间，负责开发自主移动机器人。之后，他通过软件咨询进入金融领域。

到  1990 年代末，Lubin 占据了雄心勃勃的技术专家梦寐以求的交汇处——技术与巨额资金的结合。他的普林斯顿室友迈克尔·诺沃格拉茨也在传统金融领域做出了类似的举动。

然后，高楼倒塌，市场崩溃，Lubin 认为可预测的模式并不值得。

对传统金融失望后，Lubin 与女友搬到牙买加，成为音乐制作人。

然而，接下来的故事读起来不像是隐退，更像是实地考察。

比特币的发现

2009 年，Lubin 在牙买加的舞厅音乐圈开发音乐软件时，偶然发现了比特币的白皮书。

他后来回忆说：“当我接触到这项技术时，我经历了我们许多人都经历过的‘比特币时刻’：它有潜力改变一切。”

Lubin 的比特币时刻与典型的加密货币转型故事不同。他的兴奋点在于为系统性问题提供了工程解决方案，而非自由主义理想或金融投机。

2008 年的金融危机展示了中央化的金融机构如何将风险放大到整个经济体。比特币提供了一种替代方案：一种无需中介机构的货币系统，而这些中介机构刚刚证明了自己不可靠。